公司运营服务 - 菲锐偲

优享企业服务

秘书服务

根据新加坡公司法,每家公司必须在成立后的6个月内任命一名公司秘书。公司秘书是公司与新加坡会计与企业管制局(ACRA)以及其他监管机构之间的桥梁,主要职责包括:
    1.    合规管理
    •    确保公司遵守《公司法》和ACRA规定。
    •    维护公司法定记录,如公司章程(Constitution)、股东名册(Register of Members)等。
    •    处理年度申报(Annual Return)及其他法定文件。
    2.    董事会及股东会议
    •    安排和记录董事会会议和股东大会。
    •    准备会议记录(Minutes)及相关决议。
    3.    企业治理咨询
    •    提供关于公司治理、董事责任及公司合规的建议。
    •    协助公司修改章程、增加经营范围或更改注册信息。
    4.    文件提交
    •    向ACRA提交注册、变更及注销公司等申请。
    •    协助处理公司地址变更、股权转让、董事/股东变更等事项。

财税服务

会计和记账服务 (Bookkeeping & Accounting)

1、 日常账务记录处理(销售、采购、费用、银行对账),按月度/季度/年度整理和维护财务账薄

2、总账、应收应付账款管理,协助企业掌握经营情况,,识别风险

3、编制符合新加坡财务报告准则的财务报表、准备年度财务报表,  

4、协助提交 Annual Return (AR) 给 ACRA

5、与审计师对接(如公司需审计)

 GST服务 (Goods and Services Tax Services)

1、协助  GST注册申请、申报与合规

税务服务 (Tax Services)

1、公司所得税计算与申报 (Corporate Income Tax Filing)

2、ECI (Estimated Chargeable Income) 申报

3、为高管、企业主申报个税

薪资服务 (Payroll Services)

1、 薪资计算、福利计算、CPF账户开通、CPF申报

2、 IR8A、I21 等员工税务申报表提交

财务与商业咨询(Financial Advisory & Consulting)

1、企业预算与现金流管理,成本优化及利润提升建议

2、企业估值与投资分析

3、并购、重组及国际架构规划

 

 

 

 

 

 

人力资源服务

人力资源咨询
    •    公司组织架构设计:帮助企业理顺管理层级、明确岗位职责、提升运营效率和决策执行力
    •    人才与管理配套:根据组织架构匹配合适的人才,搭建公司架构
    •    薪酬与绩效管理:制定合理薪酬体系和奖金激励方案,KPI设计、绩效考核制度建设与实施指导
    •    培训与发展:技能、性格、潜力评估,协助管理培训、技能培训、领导力培养等
    •    劳动法合规:   合同起草、劳动法咨询,确保企业遵守新加坡劳动法及相关法规
    •    员工手册及政策制定:制定入职、离职、考勤、假期及行为规范等制度
    •    风险管理:劳动争议预防及处理建议

企业招聘服务
    •    职位匹配:根据企业岗位要求,筛选合适的本地及海外人才
    •    面试安排:提供候选人初步面试、背景调查及技能评估
    •    入职支持:协助办理合同签署、入职手续及员工培训

外籍劳工工作准证服务
    •    准证办理:代办各类准证Employment Pass(EP)、S Pass、Work Permit(WP)、Dependent Pass(DP)、Long-Term Visit Pass(LTVP)等
    •    续签与变更:处理准证续签、转岗、薪资调整及其它变更
    •    合规指导:确保雇主与员工符合新加坡劳工法规及人力部要求
    •     提供外籍员工来新加坡的安置服务(如住宿、体检、保险)

初入型企业运营咨询

    •    LOGO设计与商标注册
    •    网站设计、建设与维护
    •    设计本地化商业模式,帮助产品与服务更快适应市场
    •    协助完成本地营销方案,链接本地营销资源(广告投放、本地社交媒体运营、公关活动)
     •    本地销售渠道建设咨询(商超、电商平台、代理网络)
    •    法律合规支持(劳动法、合同审核、商业合规咨询)
    •     其它运营咨询

成熟型企业运营咨询

    •    业务流程梳理与再造,制定标准化操作手册,精简运营管理环节,提高运营效率
    •    成本结构分析与资源配置优化,帮助企业提升资金使用效率
    •    数字化管理工具引入,减少人力成本,避免人为错误,实现智能化管理
    •    组织架构优化,员工绩效体系搭建,提升团队效率,减少企业负担
     •    提供详尽市场调研与竞争对手分析,让企业快速接触目标客户群,提升市场占有率
     •    客户体验调查,优化产品与售后服务体系
    •    内部控制与风险管理体系建设
    •    全球化战略部署与优化,协助企业制定跨境发展路径,